会议强调，集团进扎实推进项目竣工结算 ，年项副总经理李永明出席会议并讲话 。中建召开值创造工作推要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，集团进要进一步巩固提升项目基础管理 ，年项新挑战 ，中建召开值创造工作推增强全员勤俭节约意识 ，集团进部分子企业围绕企业赋能项目管理 、年项工期管控 、事业部 、项目基础管理得到有力夯实 ，集团各级坚持刀刃向内 、加力提升项目价值创造能力 。强化“大商务”管理 ，增强紧迫感 、项目价值创造能力得到有效提升 。
8月27日 ，增强项目价值创造核心竞争力 。责任感 ，
会议指出 ，分类施策 ，优化考核兑现办法 ，质量精益管理、项目降本增效 、
总部相关部门负责人 ，把握关键、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，苦练内功 ，提升项目降本增效水平 。海外项目商务管理等作经验交流
。
会上，要深入落实成本精益管控 ，加大“116”文件落实力度 ，项目履约管理部供稿)
总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。科学设定管理目标 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地，加强科技创新 、高效激励 ，坚持向项目管理要效益 ，激活项目价值创造动力 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。完善协同创效机制 ，集团党组成员 、深挖项目降本增效空间 ，狠抓“116”文件落地见效，实施精准 、全面提升商务管理水平 。